清洁技术和能源

• 增长战略：在中国市场极具挑战性和管制环境不断变化的背景下，我们是采取自身逐步进入/扩张战略，还是通过并购实现增长？
• 在不断变化的政策环境下找到应对之道：中国的管制环境往往与清洁技术和能源行业共同变化，或者甚至略有滞后，我们应该如何在这个不断变化的管制环境下创造商机？
• 伙伴关系战略：作为在中国不确定的管制环境下取得成功的要素之一，哪些合作伙伴可以与我们开展商业合作？如何建立一个对双方互利互惠的合作平台？
• 对全球战略的影响：中国市场在我们全球战略中处于什么样的角色？这个问题不仅事关如何将中国作为一个市场、生产基地和/或采购基地来利用，同时也事关如何在跨国企业的本国市场与中国企业寻求合作。

• 广泛的行业范围：我们广泛深入的能源项目经验始于1990年代末的传统能源行业，2000年以后开始进军清洁技术行业，包括可再生能源（光伏、风能、水能和生物质能源等）、电动汽车、环保（水处理、废弃物处理、环保技术和化工等）。
• 涵盖价值链的各个部分：我们的客户群多种多样，包括清洁技术项目开发商和运营商（如可再生能源发电场、水电项目、水处理BOT项目等）、制造商（如风电涡轮机、光伏电池/模块和晶片等）、组件供应商（如逆变器、变速箱和控制系统等）、其它原材料供应商（如用于水处理的化工原料）。
• 广泛的客户群：英特华与众多著名的企业，如各种能源供应商以及领先的水处理和废弃物处理企业开展合作。同时，英特华还与众多在这一极具挑战性的行业内拥有出色能力和领先技术的新兴企业开展广泛合作。

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	典型客户
石油与天然气供应商	N天然气 石油
电力公司	燃气发电 风力发电 太阳能发电（光伏、太阳热能和光伏建筑一体化） 生物质发电 水力 核电
能源设备制造商 Equipment Manufacturers	风电涡轮机及其组件 太阳能光伏电池、模块、晶片 各种组件（如逆变器） 配电设备 输电设备 不间断电源 电表
环保厂商	供水 污水处理 固体废弃物处理 工业用水处理 水处理用化工用品 水处理设备
第三方机构	商会 商行业协会 商地区性工业协会 商政府机构 商展会