日期:2019-10-18

营收增长

 


英特华的战略咨询部致力于向客户提供应对复杂市场环境挑战的发展战略咨询服务。我们帮助客户评估市场增长点机遇、制定开发新市场或者深耕现有市场的相关战略,并帮助客户制定详细的商业计划书以支持战略的实际执行。我们为客户提供一系列典型的营收增长战略服务,并且我们的每个项目均针对每个客户的特定需求进行定制,现简要列举如下。

市场增长点评估
基于对价值链的全面评估(包括潜在市场规模、竞争能力、合作伙伴的可行性以及监管影响),为客户提供客观务实的市场机遇评估
市场进入战略
提供市场市场机遇评估,并且为客户进入新的渠道、细分市场、下游行业和三四线城市市场制定切实可行的进入战略。
市场扩张战略
倾听分析客户需求,从而在细分市场和目标客户群体、所提供的产品和服务以及营销渠道等方面提供切实可行的扩张战略。
商业计划书
制定全面的商业计划书,在组织结构、人力资源要求、财务预测和实施路线图等方面支持商业战略的实施。
政府事务战略
针对政府事务和企业社会责任,量身定制政府事务战略,以支持企业业务增长目标的实现。
商业尽职调查
基于被收购目标公司的市场状况,分析评估目标公司实现其预定营收增长目标的可行性。

我们深信,客户所需要的不仅是一个优质的解决方案,他们更需要一个可执行的解决方案。我们深信,客户所需要的解决方案不仅能帮助他们保持其长期竞争力,同时也能获取短期竞争收益。我们深信,客户不需要模板式的解决方案,而是希望解决方案能反映其独特的竞争需求。我们深信,客户对那些资历较浅的团队或者老外团队缺乏足够的信任感,而是更倾向于与资深专业的咨询企业合作。经过近二十年的实践证明,我们战略咨询部的方法论完全满足上述客户需求。


行业
英特华在一些重要行业方面侧重发展了自己的知识专长,从而有能力为客户提供富有创见、切实可行的解决方案。英特华公司专注于我们主要行业的深度研究,为我们的客户提供前瞻性和务实的解决方案。
我们的愿景
在中国多变的商业环境下,英特华将保持和加强我们作为领先的咨询公司的地位
企业通讯
我们通过英特华视角这个平台来分享我们对于投资,市场和在华经商等相关话题的观点。